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カテゴリ：F2 設計のマネジメント( 24 )

良い設計者はなぜ、他部門の知識を広く求めるのか
2025年12月04日
他部門の知識は必要か エレベーターに乗っていたら、急に声をかけられた。「今...
設計という仕事が、本当に目指すべき役割は何か
2025年09月15日
設計業務の目的と目標 先日行った「PMシンポジウム2025」での講演「P...
設計の能力と、設計マネジメントの能力はまったく別物である
2025年09月07日
「設計」＝モダンPMにおけるミッシング・ピース 先日の記事でもお知らせし...
お知らせ：『PMシンポジウム』（9月5日）でPMから見た設計論について講演します
2025年08月17日
お知らせです。来る9月5日（金）14時から、日本プロジェクトマネジメント協...
チームで設計するときに必要な、共同設計ツールの機能とは
2025年08月08日
基本設計は一人でやるべきか、チームで分担するべきか 「基本設計はできるだけ...
エンジニアリングチェーンと製造の間に架ける橋　（＋オンライン講演のお知らせ）
2022年10月15日
大学を卒業し、エンジニアリング会社に就職して最初に配属されたのは、設計部門...
「プロジェクト＆プログラム・アナリシス研究部会」（10月8日）開催のお知らせ
2020年09月24日
各位： 「プロジェクト＆プログラム・アナリシス研究部会」の2020年第3...
AIで設計は自動化できるか(3) 〜機械にできる仕事、人間が果たすべき仕事
2020年05月24日
「佐藤さん。AIを使って、設計を自動化することができると思われますか？」 ...
AIで設計を自動化できるか？ (2) 〜「良い設計」の条件を考える
2020年05月15日
前回の記事「設計とはどういう行為か、AIで設計を自動化できるか？」 でも...
設計とはどういう行為か、AIで設計を自動化できるか？
2020年05月07日
2月の中旬、まだ大勢の人の集まる会合が可能だった頃（なんだか遠い昔のようだ...
エンジニアリングとは統合力（インテグレーション能力）である
2020年01月12日
「エンジニアリング」という言葉を聞くと、読者諸賢はどのような仕事を想起され...
PMにはなぜ設計論がないのか？
2019年11月21日
前回の記事（「プロジェクト＆プログラム・アナリシス研究部会」（12月2日）...
「プロジェクト＆プログラム・アナリシス研究部会」（12月2日）開催のお知らせ
2019年11月16日
各位： 「プロジェクト＆プログラム・アナリシス研究部会」の2019年第4...
設計の「なぜ」を考える
2017年03月07日
まだ駆け出しだった頃、工場改善コンサルタントの話を聞いたことがある。それな...
ハイボールと、本質的安全設計の教え
2014年01月19日
『本質的安全設計』という言葉を聞いたことがあるだろうか。世間ではよく安全と...
モジュラー型 vs. インテグラル型－－設計のアーキテクチャ再論
2013年12月16日
3年前に書いたサイトの記事「モジュラーとインテグラル　－　製品アーキテクチ...
設計思想（Design Philosophy）とは何か
2012年03月26日
Kさん、久しぶりにメールありがとうございました。お元気とのこと、何よりです...
モジュラーとインテグラル　－　製品アーキテクチャーの二つの方法
2010年03月30日
半導体製造装置の1つであるステッパーといえば、ながらく日本製品の独壇場とい...
情報の経済的ロットサイズを考える
2007年08月29日
部品材料の購買においては、経済的ロットサイズの理論があって、買う量がそれよ...
製品アーキテクチャー分析－－付加価値を高めるためには
2006年08月18日
日本の製造業の花形は自動車と電子情報機器である。作り手のほとんどは大企業で...
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