お知らせ：関西設計管理研究会KEACで、設計のプロジェクト・マネジメントについて講演します（3月27日）

お知らせです。来る3月27日(金)に、関西設計管理研究会（KEAC）の例会で、設計業務のプロジェクト・マネジメントについてお話しします。場所は京都の四条烏丸に近い京都経済センターで、午後1時40分からの予定です。年度末の時期ですが、関西であまりPMの講演をする機会がないので、ぜひお越し下さい（研究会員企業限定ですが、体験参加も可能とのことですので、ご興味のある方は佐藤までご連絡ください）。

ご存じの通りプロジェクトとは一回限りの、ユニークな仕事（＝他に同一なものが無い仕事）を指します。PMBOK Guide(R)の、「独自のプロダクト、サービス、所産を創造するために実施される有期的な業務」という有名な（そして難解な）定義もまさに、『独自の』『有期的な』という言葉（原語はuniqueとtemporary）で、それを表現しています。

考えてみると設計という仕事は、まさにそのようなプロジェクト的性質を最初から持っています。それは製造業の他の業務と比べると分かります。工場の製造現場では、技能員が全くおなじ部品を繰り返し繰り返し、作っています。しかし技術者が、全くおなじ設計図面を何枚も何枚も作ることは、あり得ません。設計のアウトプットは、必ず（少しであれ）従来のものとは違っていて、つまりユニークです。そして設計業務は基本的に、出図すれば終わりとなる、一過性の業務です。だとすると設計業務は、すべてプロジェクトだと言えるでしょう。

では、設計業務をプロジェクト・マネジメントの視点から動かそうと考える企業は、どれだけいるのでしょうか？　実はこの3月の講演に先立って、KEACの研究会員に簡単なアンケートをしてもらいました。会員メンバーの多くは製造業の設計部門の技術者です（ちなみに、名称には「関西」とありますが、関西以外からの参加者も、それなりにおられるとのこと）。そこから、興味深い事実が見えてきました。

たとえば会社に公式な役職として「プロジェクト・マネージャー」がいるかどうか。皆さんは、どれくらいの比率だと思われますか？　研究会にとっていただいたアンケート結果をここで勝手に公開できないので、数字は当日お話ししますが、かなり少ないのです。プロジェクト的業務なのに、プロマネがいない。その結果、何が起きるでしょうか？

ちなみに、日揮のようなプラント・エンジニアリング業界では、必ず『エンジニアリング・マネージャー』という職種の人たちがいます。プラント系プロジェクトは、大まかに言うと設計（エンジニアリング）のフェーズ、調達フェーズ、建設フェーズに分かれます。その設計フェーズのプロジェクト業務をとりまとめる責任者が、エンジニアリング・マネージャー（略称EM）です。この職種はある意味、プロマネの右腕であり、EM職はプロマネへの登竜門とも言われます。

このエンジニアリング・マネージャーの養成教育について、少し前に調べたことがあるのですが、米国にはちゃんとEM教育のためのコースを持つ大学が存在します。しかし、日本には調べた限り皆無でした。（まあプロマネ教育の専攻コースだって、国内の大学には皆無ですから、推して知るべしですが）

音楽にたとえてみるならば、日本にはヴァイオリンやチェロや金管といった、各種専門分野の教育は存在するけれど（これらが工学部で言う電気とか機械とか土木に相当します）、指揮者を養成教育するコースだけが存在しない訳です。

なぜか？　それは、不要だと思われてきたからでしょう。実際、西洋のオーケストラには指揮者がいますが、日本の雅楽とか能楽の演奏団には、指揮者なんていませんしね。横目でちらと見て、阿吽の呼吸であわせる、と。それで済んできたのです。

しかしそれは小規模で、ゆったりした曲調の場合の話です。曲が複雑・大規模化してスピード感を求められたら、やはり誰かタクトを振るう役割が必要になります。設計もおなじでしょう。複雑化し大規模化し、スピードを求められたら、やはり専門のマネジメントが必要になるのです。日本の製造業の多くは、この変化にまだついて来られずにいるのではないか、と危惧します。じっさい、PLMソフトウェアのベンダーからは、単なる図面管理をこえた、設計進捗管理やBOM展開などの機能を、使いこなせているユーザはまだ少ないと聞いています。

では、設計のプロジェクト・マネジメントとは具体的にどんな仕事なのか。どういう技量が必要なのか。それについて、限られた時間ではありますが、ご説明しようというのが今回の講演です。昨年夏に引き続き、講演にお呼びいただいた関西設計管理研究会（KEAC）さんに、あらためて感謝いたします。

＜記＞

講演タイトル(仮)：「エンジニアリング・マネジメントの役割と価値　〜　プロジェクトの視点から設計をとらえ直す」

日時：2026年3月27日(金) 13:15 ～ 17:00

（わたしの講演は13:40 ～ 15:10の予定です）

開催方法：ハイブリッド開催（リアル70名＋オンライン70名）、研究会員限定

　【リアル会場】京都経済センター 　 ６階　６－C 会議室

主催団体：関西設計管理研究会（KEAC）

開催案内はこちらのページです（注：3月2日に更新されました）

https://keac.jp/archives/event/regular-meeting527　

このテーマに関心のある方のご来聴をお待ちしております。

佐藤知一＠横浜