財団法人リスクマネジメント協会の発行する月刊誌「
リスクマネジメントTODAY」 11月号に、
『
プログラムマネジメントで競技場問題の混乱を解く ~ ロンドンにあって東京になかった成功要件』
という記事を執筆しました。
新国立競技場の建設プロジェクトは周知の通り迷走を続けた後に、リセットとなった訳です。
この問題に対し、第三者委員会の検証報告書など公表された情報を元に、わたしがプロジェクト・アナリストとして分析した論文です。ロンドン・オリンピックにおける英国政府の取り組みなどと比較しつつ、この問題の根幹には、じつはプロジェクト・マネジメントの上位概念である
プログラム・マネジメントの不在がある、ということを論証します。
ご注目ください。
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