来る12月15日(火)午後に、PMI日本支部が主催する法人スポンサー連絡会で、
「グローバルPMを実現させる組織のプロセスとOS ~日揮の経験から~」 と題する講演を行います。 場所は東京・永田町の株式会社三菱総合研究所 4階大会議室です。 (→案内 https://www.pmi-japan.org/event/cat/2015_10_27_houjin_renrakukai_2015_12_15.php) 本講演では、10月に出版した新著『世界を動かすプロジェクトマネジメントの教科書 〜グローバルなチャレンジを成功させるOSの作り方』の内容とも連動し、 ・海外型プロジェクトの難しさとはどこにあるのか、 ・なぜ「国際標準のPMプロセス」を適用するだけでは十分ではないのか、そして ・日本企業が海外に出て行った際にとりくむマネジメント・スタイルや組織の行動習慣はどうつくるべきか、 などの論点についてお話しします。 あいにく、PMI日本支部の法人スポンサー企業向けの講演ですが、ご興味のある方のご来聴をお待ちしております。 日揮(株) 佐藤知一
by Tomoichi_Sato
| 2015-12-02 07:05
| プロジェクト・マネジメント
|
Comments(0)
|
検索
カテゴリ
全体 時間管理術 サプライチェーン プロジェクト・マネジメント 工場計画論 リスク・マネジメント ビジネス 考えるヒント ITって、何? 書評 映画評・音楽評 English articles 思考とモデリング 最新の記事
記事ランキング
著書・姉妹サイト
ニュースレターに登録
私のプロフィル My Profile 【著書】 「世界を動かすプロジェクトマネジメントの教科書」 「時間管理術 」(日経文庫) 「BOM/部品表入門 (図解でわかる生産の実務)」 「リスク確率に基づくプロジェクト・マネジメントの研究」 【姉妹サイト】 マネジメントのテクノロジーを考える Tweet: tomoichi_sato 以前の記事
ブログパーツ
メール配信サービス by Benchmark 最新のコメント
ブログジャンル
画像一覧
|
ファン申請 |
||